Article sur Accompli dans la revue CFO Magazine
Dans l'édition du 1 mars - un article sur le rôle et l'importance de la présence et la réflexion au travail

Introspection et conscience de soi
Ecouter Alexandre Caillet parler de l'importance et de l'impact de ces deux compétences

Les équipes qui dirigent le changement
Comment mettre en place une équipe performante pour vos programmes de changement

L’équipe et sa raison d’être
Clarifier la raison d’être d’une équipe accélère ses résultats


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La dimension humaine

Accompli reconnaît la capacité de chaque leader à donner corps à ses intentions. Cela parce que nous savons que les défis auxquels sont confrontés les leaders du changement sont négligeables par rapport à leurs ressources intérieures. Nous intégrons donc expertise technique et compétences commerciales à la compréhension de la puissance des impondérables.

Nous nous focalisons sur la « dimension humaine », qui est critique pour la performance, mais trop fréquemment ignorée. La dimension humaine englobe la totalité de l'expérience, de l'action et du potentiel humain. Elle inclut à la fois les comportements observables et les processus internes qui façonnent ces comportements.

Dans le cadre de l'entreprise, l'influence de la dimension humaine est observable au niveau du moral, de l'adaptabilité, des relations et de l'efficacité personnelle et de groupe. De manière moins évidente, la dimension humaine englobe les valeurs, les attitudes et les bases de la nature humaine qui sous-tendent ce qu'éprouvent les individus, ainsi que la manière dont ils réfléchissent et se comportent.

La plupart des organisations demeurent primitives dans leur manière de gérer la dimension humaine, par comparaison à des disciplines telles que les finances et le marketing. Même des entreprises considérées comme extrêmement compétentes en matière de gestion et de motivation de leurs collaborateurs ont à peine effleuré la surface du possible.

Nous travaillons la dimension humaine de différentes manières, à la fois simples et évidentes, comme par exemple en aidant nos clients à apprendre comment conduire des réunions efficaces, et à la fois plus complexes, tels que des approches plus disciplinées de la communication, d'influence, du changement culturel et de l'apprentissage organisationnel. En tant que coachs, nous travaillons avec les individus et les équipes pour faire entrer en action des capacités innées.

Cette puissante approche intégrée, appliquée avec sensibilité à ce qui est approprié à chaque client et à chaque organisation, informe l'essence de notre offre spécifique.