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Approccio
Affrontiamo il cambiamento su due livelli: organizzativo e personale. E' un dato di fatto che un’azienda non cambia a meno che non cambino le persone che ne fanno parte. Inizia dall’alto.
Per supportare il cambiamento organizzativo e lo sviluppo della leadership a livello dirigenziale Accompli utilizza metodologie radicate nelle migliori pratiche delle aziende di maggior successo al mondo. Alla base della loro conoscenza c’è la consapevolezza del potere di trasformazione della dimensione umana.
Il nostro impatto sulle attività aziendali è eccezionale perché:
- Mettiamo a frutto quanto appreso dall’esperienza diretta, avendo ricoperto in prima persona responsabilità di gestione del Conto Economico
- Comprendiamo le dinamiche del cambiamento, affrontando in profondità la fonte dei problemi, piuttosto che i loro sintomi in superficie
- Ottimizziamo lo sfruttamento del potenziale, focalizzando risorse limitate laddove il loro impatto risulta maggiore
- Trasferiamo conoscenza, utilizzando il nostro lavoro come strumento di continuo apprendimento per i nostri clienti
I nostri clienti dicono che lavorare insieme a noi, in un ottica di co-creazione dei risultati , li aiuta ad affrontare con maggiore energia e positività gli inevitabili momenti di disagio che i cambiamenti implicano. L’utilizzo mirato delle nostre risorse è basato sulla convinzione fondamentale che i clienti sono responsabili dei loro progetti di cambiamento. Questo assicura che il controllo rimanga sempre laddove appartiene - nelle mani del cliente.
In termini finanziari, siamo sfacciatamente dalla parte dei nostri clienti, fatturandoli in base alla loro valutazione del valore del nostro contributo. Nonostante questo siamo un’azienda che genera profitti, perché sappiamo come produrre risultati notevoli pur condividendo il rischio con il cliente, facendo leva sui suoi punti di maggiore forza in linea con i suoi obiettivi.
 
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