Stratford Sherman
Partner, Ridgefield, Connecticut

Un’autorità riconosciuta a livello mondiale per quanto riguarda il cambiamento aziendale su larga scala, Strat è il partner per i leader che devono portare avanti importanti trasformazioni. Il suo lavoro integra una profonda conoscenza delle dinamiche del mondo del business, con una visione chiara su ciò che è essenziale nelle iniziative di cambiamento, ed un approccio alla dimensione umana che unisce sensibilità e buon senso. Assieme a Noel Tichy, è autore del libro Control Your Destiny or Someone Else Will (3a edizione, Collins 2005), il classico case study della trasformazione della General Electric fatta da Jack Welch.

Figura di rilievo anche nel campo dell'executive coaching, Strat collabora con i più alti livelli aziendali per migliorare la loro efficacia in linea con gli obiettivi della loro organizzazione. È coautore di "The Wild West of Executive Coaching" (Harvard Business Review, Novembre 2004), ed è apparso nella classifica dei primi 50 “coach” in America in "Profiles in Coaching" (Linkage Press, 2003). Nel suo lavoro il focus sull'integrità gioca un ruolo essenziale.

Per molto tempo membro del comitato editoriale della rivista Fortune, Strat ha trascorso la sua vita apprendendo dalle più importanti menti del mondo degli affari, da noti accademici ad Amministratori Delegati come Bill Gates, Andy Grove, Larry Bossidy e Warren Buffet. Ha anche svolto attività imprenditoriali gestendo direttamente due piccole aziende.

Strat ha insegnato leadership e cambiamento organizzativo su larga scala in sei continenti, ed è stato il moderatore in oltre 60 conferenze sul business per alti dirigenti d'azienda. Le sue apparizioni in TV e radio contano “The News Hour," "Charlie Rose" e "Marketplace". È un membro del consiglio del Leader to Leader Institute, noto un tempo come la Peter Drucker Foundation.

Clienti rappresentativi: Cardinal Health, Microsoft, Cisco Systems, Pitney Bowes e Coach Inc.